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3 篇公开内容。
用七个问题整理背景、任务和执行条件，适合写方案、拆需求，也适合检查自己是不是漏了关键上下文。
把一场混乱的讨论拆成几种思考模式，帮助信息整理者看全，也帮助使用者更快做决定。
从 Why、How、What 三层理解一个项目，避免只描述功能，却说不清它为什么值得做。